Inspirationen von Bruno Dobler

Diese Frage stellte mir gerade jemand. Meine Antwort überraschte ihn: "Gar nicht". Zumindest nicht so, wie viele denken. Autorität entsteht nicht durch Titel. Und noch seltener durch Lautstärke. Ich erlebe sie meist in einem ganz anderen Moment. Ein Thema liegt auf dem Tisch. Alle analysieren. Diskutieren. Kommentieren. Und dann sagt die Jüngste im Team ganz ruhig: „Gut. Dann machen wir es so. Ich kümmere mich darum.“ Plötzlich verändert sich etwas. Die Diskussion wird kürzer

Das Peter Prinzip ist bequem: Menschen werden so lange befördert, bis sie’s nicht mehr bringen können und scheitern. Das ist nicht logisch. Aus Bequemlichkeit und Mutlosikeit geschieht das - leider zu oft. Mit jeder Stufe wechselt das Spiel. Der Experte löst Probleme. Der Chef gibt Richtung. Früher zählte Fachwissen. Heute zählen oben Prioritäten: Mut zum Nein und Verantwortung ohne Sicherheitsnetz. Wer führt, wird zum Lebenspiloten einer Organisation. Turbulenzen inklusive.

Man muss mit dieser Person nicht einverstanden sein. Trotzdem war in Davos klar, wie Aufmerksamkeit funktioniert. Termine wurden angepasst, Gespräche verschoben, Blicke neu sortiert. Nicht hektisch, eher gepflegt. Elegant sogar. Man wollte gesehen, wahrgenommen werden. Nähe wurde zur starken Währung, der Händedruck zum kleinen Beweis: ICH - war dabei. Nach etwas mehr als 48 Stunden war alles vorbei. Zurück blieb eine Ruhe, die weniger Stille war als das Echo eines vertrauten

Klug gesagt, aber im Alltag oft vergessen: Viele Meetings ähneln stiller Meditation, statt lebendigem Austausch. Dabei sind Fragen kein Bonus, sondern das Betriebssystem für Erfolg. Das klassische Drama danach: Es läuft schief. Und die Top-Ausrede? „Mich hat ja keiner gefragt.“ Grossartig. Der Schaden ist da, Ausreden drehen nichts zurück. Denken wir weiter: Bei früheren Flugunfällen zeigte sich – der Kapitän entschied autoritär, die Crew schwieg. Nicht aus Dummheit, sondern

LebenspilotInnen können es besser!  1. Vorbereitung ist alles! Setze klare Ziele und überlege die Schritte, die notwendig sind, um...

Diversity! Doch eine Sternschnuppe? Da staut man. Da wird die Diversity jahrelang hochgepusht – vor weltweiten Medien, Reden und...

Stille Täter: Nicht gestellte Fragen! Wahr ist - unabhängig von Rang und Namen: „Wer fragt, der führt!“. Warum stellen so viele so wenig...

Teamdynamik? Es entscheidet der A5- oder A7-Parkplatz! Das Team, die Arbeitsgruppe ist doch super. Ist der Druck nicht gross, geht Zeit...

Zukunft formen. Wir! Wir erleben derzeit beispiellose Entwicklungen, die noch bis vor Kurzem undenkbar schienen – sei es der Krieg in der...

Lebenspiloten haben es … besser! Das ist die Realität: Egal, ob innerhalb des Unternehmens oder im privaten Bereich. Uns...

Das neue Gold: Selbstdisziplin Im Bewerbungsgespräch nach persönlichen Stärken gefragt? Da kommen die Klassiker wie Ehrlichkeit, Mut,...

Verantwortung

Nur die Wahrheit zählt: Heisst das… ...Verwischen, verwedeln, nicht hinsehen, hoffen, es kommt schon gut, weil dafür haben wir ja...

Eile und Hektik .... sind Killer! „Never be in a hurry. If you are in a hurry, your are in danger“ (Aero Safe 1991): Eine Lektion, die...

Corona macht uns wieder frei! „Der Bundesrat soll entscheiden!“, tönt es durch das ganze Land. Wieso und was muss der Bundesrat für alle...