Inspirationen von Bruno Dobler

Rüsten Sie sich für das neue Jahr! Stellen Sie sich die Fragen, wie viele der leitenden Mitarbeiter Sie in welche Kategorien einordnen...

Da sind sie wieder, die Jahresabschluss-Veranstaltungen! Vorsicht: Falle!! Die Fettnäpfe sind ausgelegt. „Es gilt das gesprochene und...

Ergreifen Sie Initiative! Jetzt ist Hochsaison für Jahresendveranstaltungen jeder Art. Eine jährlich wiederkehrende grossartige Chance,...

Todsichere Ideen werden das: Todsicher! Das Elend startet mit Emotionen, vernebeltem Sinn für die Wirklichkeit und der Überzeugung auf...

Risikokompetenz: Werden Sie noch besser! Hände weg von allem, was Sie nicht begreifen und auch Ihrer Frau nicht erklären können. Damit...

Organisierte Zeitvernichtung! Leadership zeigen! Die Jahresabschlussessen stehen jetzt wieder auf dem Abendprogramm. Teilweise ungezielt...

Bauen Sie auf Ihre Einschätzungen! Schon einige Male habe ich darauf hingewiesen. Dieser Leitsatz wird immer wichtiger. Auch wenn wir uns...

2014 ausgestalten! OK: Doch, sind Sie für die Landung 2013 angeschnallt Lassen Sie sich nicht ablenken! Überprüfen Sie die Ziele 2013....

Die richtige Frage führt zum Ziel! Der Administrator, der Erlediger fragt: WIE muss etwas getan werden. Der Zielerreicher fragt: WAS muss...

Fokus auf den Kunden! „Hierarchy is an organization with its face toward the CEO and its ass toward the customer.” (Peters, Tom. Aus...

Budget – Nehmen Sie sich in Acht vor diesem Zeiträuber! Langsam steigt die Nervosität: Das Budget muss erstellt werden. Es gibt keinen...

Reduzieren Sie die Komplexität! Auch beim Risiko. „Risikobeurteilung ist komplex“. Wenn dem so ist – gemäss der Definition von...