Risiko – nutzen Sie die Chance!
Jedes Risiko hat auch eine Chancenseite. Bleiben wir beim Risiko, bei dem wir meinen, es könnte ausgeschaltet werden. Also die negative Variante der Chance. Diesem Irrglauben – der Möglichkeit der Ausschaltung des Risikos und des Scheiterns- erliegen immer mehr Menschen und auch Führungskräfte. Erfreulich, weniger die Unternehmer. Und was wird gemacht, um das Risiko auszuschalten? Es werden Studien über Studien in Auftrag gegeben und Diskussionen und Gespräche über das Wenn und Aber geführt. Resultat: Die meisten Entscheide werden nicht getroffen aus (falschen) Risikoüberlegungen. Die, die doch getroffen werden, sind breit mit den Studien abgestützt und bestens protokolliert. Damit ist auch schon organisiert, dass im Falle des „Nicht-Erfolges“ niemand der Entscheidungsträger verantwortlich gemacht werden kann. Denn, das Menschenmögliche ist getan worden. Dass es doch nicht geklappt hat,ist zurückzuführen auf externe widrige Umstände die jemand vorhersagen konnte (in den Studien belegt). In Tat und Wahrheit fehlte aber nur eine wichtige Person, versehen mit den nötigen Kompetenzen, welche sich mit Haut und Haaren dem Projekt verschrieben hatte. Wenn nämlich diese Person, der Verantwortungsträger, am Ende der Evaluationsphase vor dem Entscheid nicht bestimmt ist, übernehmen kann konsequenterweise die vorhandenen Papiere die Verantwortung. Der Lauf der Dinge, nimmt eben seinen Lauf. Es gibt nur eine Lösung: Der Kapitän muss zum richtigen Zeitpunkt bestimmt werden. Er sitzt auf dem Sitz. Er trägt die Verantwortung für das Ankommen. Während des Fluges – ausgerüstet mit notwendigen und umfassenden Ressourcen – entscheidet er.
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