Adler und Enten fliegen - nur nicht gleich!
Die grossen Chancen dürfen nicht am Wegrad von Hoffen und Bangen gemeinsam mit der Unternehmung das Zeitliche segnen.
(Zu) viele Norm- und Gleichdenker betten sich gut in der bequemen Hoffnung, dass es wieder so wird wie vor #Corona. Ihr Entengeschnatter gilt der Aufrechterhaltung der heiligen Ordnung und den schon zu lange währenden, lieb gewonnenen Gewohnheiten. Erfolgreiches Ankommen in der Zukunft gelingt im Konsens nicht.
Der Dissens richtet es!
Und da helfen die Adler! Diese wertvollen Geschöpfe sind selten und doch in jeder Organisation anzutreffen. Die zur Ruhe gebrachten Querdenker und positiv gepolten Abweichler in den eigenen Reihen müssen aktiviert werden. Den Adlern gebührt Freiraum und diszipliniertes Zuhören: Ein komplett neues Umfeld also. Die Chefs sind gefordert, die Bedingungen so zu gestalten, dass die die wollen (die Adler), ihre Überzeugungen bezüglich Zukunft und auch ihre Zweifel am Bestehenden anbringen können. Die begrenzte heile Welt der Bedenkenträger (der Enten) muss in konstruktive Aufregung versetzt werden. Gemeinsam fliegen dann Enten und Adler erfolgreich in eine faszinierende Zukunft. Ein Abenteur für alle.